你的人生過了30年有真正的為了自己而存在過嗎

  
一次又一次
被問了這樣的話
認識我十幾年的 四五年的 兩三年的 用他們各自的方式關心我的人
 
好感傷喔 都講同樣的話
聽到我都沒法真的哈哈哈帶過了
哈哈哈
哈哈
哈哈哈 
 
  
最近的日子可以用既實際又空虛來形容
實際呢 是我開始碰觸了那些看似不務正業 事實上卻是這輩子遲早要擔起的事
至於空虛是因為簡單+忙碌 很容易混成 單調 尤其是一直被綁在家裡的時候
  
好加在目前這個階段 家裡裝修是個順理成章又明確的生活支架
對我來說 這個差事其實很不錯
家裡的人剛好都不願意接 我也剛好不放心把這些事交給別人 
自己住的地方 由我自己規劃 自己管理 自己監工
雖然每天很累 又被吃掉幾乎所有的時間
但是能照我的意思走 還能省不少錢起來(離職絕對值得)
很划算
 
不考慮之前兩年的計畫推動和規劃時間
工程真正開始 也快三個月過去了
感覺自己已經很融入目前的生活 我總覺得日子過好快
每天早上八點帶著清爽的心情上工
然後 做一做工 搬搬東西 或是討論一下 感覺沒做到什麼就中午了 
中午準備資料 
下午的時間 配上午後烏陰的天氣 通常容易冒出工程遙遙無期的煩躁心情
接著直到快將五點收工 心思越看越散 心情越轉越悶 
不過 這常常在工人六點多收拾完走光....我獨自巡視著工地時又豁然開朗 撥雲見日
通常最後 在睡前會拉回到期待著明天到來的心情 
於是這期待又足夠我磨耗一天 
日復一日 
常常是這樣情緒輪轉一遭 瞬間就過了 
   
最麻煩的是每天累積的數字都有踏實地增加 卻顯示不出趴數來(就像有時候下載檔案 流量跳飛快 那條卻無法顯示一樣)





 

以 上

  
離開公司也一個多月了
  
可能日子過得太充實吧.... 感覺時光飛快
  
想想四個月前 台積南科上半年度階段出貨接近尾聲  
公司大多數的人 自過年後終於又開始有了些許零碎的聊天打屁時間
大老闆也是 一閒下來 又開始想洞想縫 
於是很快又不意外地 我這個執行長特別助理再度成為他天馬行空劇本裡的一個角色
那天
老闆很開心地在我做完報告後 用悄悄話的方式告訴我他最近夢到的大餅(這次是漂在海上的)
always gonna be, top secrets... 
總之是一些多有發展性我們多有競爭力的似曾相似的話
然後 跟我說要派我去哪去哪的 美國新加坡還是哪的
問我好不好
  
他可能也跟以前一樣不是真的想問吧
所以在我說 不好 之後他有些愣住 
  
雖說離職是早就在思考了啦 但會被逼得在這個時間點講出來倒是出乎我意料
沒辦法 一答應接下就沒完沒了了
 
老闆的接話也挺有趣︰「那....我還剩多少時間？」

「hmmm......一兩個月吧。」
 這話甫一出口我就後悔了 但潑出去的水 能怎麼樣呢?
果不其然 在我六月跟他說我做到月底時 
他還問我兩個月怎麼可能這麼快 不如再多做兩個月吧
這次我有堅持了 討價還價之下 到七月中

想想其實這個時間也挺合適的 
大多數我負責的案子都算完結了 要不就是已經把團隊帶上軌道....
當然 任何時候我的同事或部屬都不是這麼想的
在我保密到剩下半個多月才通知大家時
每個人都用不能接受的眼神看著我 (瞪大眼抱頭嘴巴開開之類的 或是傻笑)
那個場景也蠻有趣的 算是送給我一個不錯的離別禮
這麼說有點壞 但畢竟我對這種情況下大家的反應 好奇很久了
我選在我出差回公司的空檔(對 我離職前一個月碰巧都在出差) 出席並主持了每週工作會議
會議結束前 我在白板上圈出了接下來半個月的上班日 然後再劃掉出差日
最後告訴大家 這是剩下能看到我的時間  有任何工作上的問題........請把握  
那天下午
隔壁部門的主管跟我說 他覺得我們這裡有種士氣崩潰的感覺^^ 
  
可想而知...
畢竟平常他們太過依賴我了
導致每個人都成長得緩慢而有限
臨走前 我跟應用組主管聊了 說不定我的離開對大家是好的..
不僅僅是這個部門 研發部 營業部 我軋的每個專案團隊都多多少少有這樣的現象
沒辦法 公司氣氛如此 不是一年兩年的事
與其說是依賴 不如說是習慣自然而然和樂融融地把事情交給會做且願意做的人去辦
公司很多部門就靠幾個人在撐
但一個人的熱情和力量 能照多遠? 能擔多少事? 能拉多少人呢?
長久下來 其餘的大家消極慣了 一點企圖心都沒有 只要會眼前的事就好
說實在 撐住不難 肯做就行 
但偶爾想要前進的時候 就真的舉步維艱了 尤其找不到並肩的戰友
眼前的帶不起來 好不容易找來的 又留不住
追根究柢這也是我對這個公司期待落空的原因之一 
 
算算 後來我每天花了不少時間在做教育訓練 正式的 非正式的 從新人到資深同事 
結論是.... 效果很有限 
我發現要學得快 積極和熱情真的是重點 
而問題就在於 我無法期望每個人都跟我一樣覺得這些事情好玩有趣 
  
我來公司半年後 被任命整頓這個全公司最賺錢的部門 當時還真有點不知所措
但很快我就感受到許許多多的問題 存在整個公司的問題
首先 一個資歷不到一年的菜鳥 竟成為全公司最了解各個主力產品線的人
所有的電路設計圖我審 程控邏輯我設計 操作頁面我決定 客訂的機台規格書我給 
認證我進行 測試報告我提供 現場疑難雜症的技術支援 
還有很多雜七雜八 一年間陸續堆上來 
做過一次就變成你負責的 而且想接就可以接 幾乎沒有制度可言
機台有二三十種 隨便一台都好幾百萬 所有技術資料遍佈了我的簽名 全都要我擔要我負責要我簽核 
不是很奇怪嗎? 而且我還不是機電背景的  
(所以其實我不爽要暫時把公司搞得雞飛狗跳是很容易的 隨便在幾個出北歐中歐機台埋個bug就好)  
這樣的公司是能有多強呢?
  
再來 部門制度上的整頓 SOP的建立 分工的確立 技術標準的界定
其實都相對容易做 花時間動腦筋想就好
這些我花了一年 弄出個還可以的樣子 
至少有效地縮短了新人教育訓練的時間和降低大家工作的出包率
人的部分就難了
直到最後我還是覺得沒有辦法提升起來 
不過值得欣慰的是 這個部門氣氛和感情一直很不錯  嗯
   
其他其實還有一堆令人火氣上升的事
後來總工程師都把他技術研發部分的工作丟給我
或是把他覺得難搞的客戶諮詢很不要臉地轉給我(我又不是總工程師特助 明明是平行職務) 
(很奇怪我也一直就這樣默默被拗 其實越來越不爽)
再加上他那高傲的嘴臉 很靠北
所以離開後聽說總工程師大爺 又要重新接手他本來該做卻長期都丟給我的工作時
因為不熟機台弄得一陣混亂
我聽到覺得很爽
(但也聽說他把一些他自己搞不懂的歸咎給我沒弄好 怎麼會有這麼種人!?)
  
至於老闆  
其實老闆到最後對我都算不錯啦 他最後說 出去闖累了 要回來上班 隨時留位置給你
聽一些資深同事說 以往老闆對於要離職的員工 就算沒有翻臉也至少是不理不睬 像這樣子 很少
哈哈 他可能真的挺愛我的吧 衝著這點 不管薪水多不符合我的期待 都應該要感謝他了^^(但還是不能為他做事)
至於
其他的延燒效應 其實還好啦
到現在也才又走了三個人而已 跟我無關 不要一直說是我害的XD